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如何在上千万的公众号中更好的活下去(2)
司科旗下-桔子PHP电子商务开发平台 / 2016-02-04

       3、广告、软文和收入与公众号的问题

首先软文也好广告也好,都是合理也是正常的应收模式,只有是否适合自己一说,没有好坏优劣。

但我们认为这种模式是不适合我们的。

前面提到读者-媒体-品牌之间的桥梁关系。

广告存在的必要基础是媒体作为读者和品牌之间的一个窗户,本来品牌到达不了读者,只有通过媒体才可以,因此才有广告的意义。

而随着更多的互联网媒体形式的出现,品牌到达读者不在那么难了。

一个品牌,如果用心加投入,是可以同时成为一个优质的媒体的。

就比如杜蕾斯,本身就已经成为一个媒体了,他为什么还要投放大量的广告给其他相似,甚至不如他的媒体呢?

虽然能这样做的品牌是少数,但我认为这是一个大的趋势。越来越多的媒体会将广告费用留下来用作自己媒体平台的费用。

因此我们选择的不接受任何广告和软文,一方面这样可以严格的保持用户和品牌之间的中立公正。一方面其实也减少了很多我们自己的运营成本。

我们选择自己认为更合理的一条盈利模式,也就是新玩具的团购。

今年我们开始同国内外的玩具品牌还有总代合作,选择一些非爆款的玩具进行推荐和团购。效果还不错,至少养活自己没问题了。

之后我们希望能够把更多玩具或者相关的新产品推荐给读者,并以更合理优惠的价格进行团购。

我们认为这是一条更合乎我们好恶的盈利模式。对于我们喜欢的产品,我们可以直接帮品牌销售,对于我们不喜欢或者不适合我们的产品,我们也不会违心来去推荐给用户。

我个人把这种模式叫做媒体型电商,其实团购是很多公众号盈利的模式。不过团购和文章一样,如果要做好,也需要有自己的定位和独特性。

小结

今天给大家的汇报工作基本就是这样,总结一句话:就是如何在据说上千万的公众号中活下来,需要独特的更适合自己的内容,也需要独特的更适合自己的盈利模式,我们选择了这样一条路,不代表这是唯一或者最好的,只是我们认为这是最适合我们的。谢谢大家。

问答精选

@小孟:请问jerry老师你认为你们和微博母婴团购最大区别是什么?

Jerry:其实没有太多的区别,更大的区别可能在于每个号定位的差别,比如做营销号还是做原创号。这点在微博媒体自己也有差别,微信公众号之间也有差别。如果说微信和微博的差别,可能微信收到频次的限制更大一些,但是微信整体的平台的发展,我认为目前比微博好很多。

@江曼:请问新媒体这个事情的空间有多大?

Jerry:有人,人有求知欲就需要有媒体,就跟互联网改变所有其他行业一样,媒体从传统形式向新的媒体形式转化是必然的。只是新媒体本身也在变化,我在杂志的时候,网站就是新媒体,而后来我去跟一个媒体网站的老板聊天,他说我们现在也要转变去做新媒体,他指的是移动互联网。新旧只是相对的,新媒体也需要不断的变化。空间是非常大的,只是可能自我升级进化要更快一些才可以活下来。

@慢半拍的土豆妈:请问一下,jerry老师最初是当一个兴趣做,还是当一个事业做呢?

Jerry:最开始的时候是因为有这个兴趣,所以希望能做这个事业,做成了就是事业,做不成就是兴趣。:)

@Feng:请问在新媒体传播过程中,在什么节点能判断出用户对产品产生最终实际购买需求?

Jerry:首先还是要有用户基数,我们在用户破10万之前,都没有考虑过任何盈利或者销售,在积累中,一方面实现用户的信任,一方面通过沟通用户需求(比如用户留言,或者用户对你推荐什么产品的文章更感兴趣)

@慢半拍的土豆妈:在一爸从去年2月份来办以来,到现在是一枚独特的旗帜,积累二十万高品质粉丝,是一夜暴富型,还是逐步积累型?也就是说,是否有一定的运气成分在?

Jerry:两者都有吧。大部分的用户的积累,都是靠着少数一些10w+实现的,但是写出10w+对我们来说其实很难,也许写鸡汤会容易?我们的科普文大部分到不了这个传播级别,我们说实话也不知道什么能到,只有多写,拼命写,每天都发原创,然后靠人品去蒙10w+、所以其实是量变积累出的质变。

@小贤去哪儿:老师,你觉得母婴社区怎么找到第一批核心用户,怎么进行推广?

Jerry:第一批?同学同事亲朋好友刷脸。其实如果去购买流量会快很多,我们浪费了很多时间从0-1w或者到2w这个级别,之后就快了。但是我觉得是值得的,这个阶段我们摸索出适合自己的内容模式主题,和我们自己的形象。如果上来就打广告,适合做什么定位我们自己都不知道。

@Feng:在这个基数的累计过程中,其实是很痛苦寂寞难耐期,如何有好的方法可以度过?

Jerry:之前先攒一笔生活费,再说服家人,不过最重要的是你本来就要是个宅男:)

@麻蜜:你对于自己的微信有什么规划?瓶颈在哪?

Jerry:瓶颈在产品的生命周期上,任何互联网产品的生命周期都很短,传统媒体那种百年老店是不可能的,我觉得4-5年是上限。

@Feng:很多机构在这个阶段通过融资来解决痛苦期,请问对这个怎么看待?

Jerry:宅男自己不需要钱的:)控制团队本身对盈利扩张的需求,会比较有效。做母婴产业的工作很容易赚钱,但控制的是怎么不要去赚钱,也就是想明白怎么样的钱不适合自己赚。

 

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